2016年?duì)I銷策劃季。是時(shí)候從戰(zhàn)略上重新考慮您的營(yíng)銷計(jì)劃和技術(shù)投資，以實(shí)現(xiàn)明年的業(yè)務(wù)目標(biāo)。這是查看無錫vi設(shè)計(jì)公司的營(yíng)銷技術(shù)路線圖并添加新解決方案以使您和您的團(tuán)隊(duì)更好、更快的絕佳機(jī)會(huì)。這不是一種反新的、牛逼的技術(shù)——恰恰相反。相反，我看到的工作是優(yōu)先考慮您的選擇。如果您可以創(chuàng)造性地使用您今天擁有的工具，并確保您的新工具與您現(xiàn)有的工具一起工作，您就可以投資于正確的、改變游戲規(guī)則的新技術(shù)和流程。
藍(lán)圖成為清晰的可視化，映射業(yè)務(wù)需求和目標(biāo)以確定新的投資優(yōu)先級(jí)以及優(yōu)化和集成無錫vi設(shè)計(jì)公司今天使用的工具和流程的位置。我們這樣做是為了我們自己在 Integrate 的計(jì)劃以及我們的每個(gè)營(yíng)銷客戶，以確保我們的解決方案具有商業(yè)價(jià)值。我正在為我的銷售同事評(píng)估技術(shù)。我找不到既能滿足我作為營(yíng)銷人員的所有需求又能充分方便我的銷售同事的東西。
我擔(dān)心將我的預(yù)算分配給可能不會(huì)被完全采用的東西。相反，我重新考慮了無錫vi設(shè)計(jì)公司的選擇，并意識(shí)到我可以通過利用我已經(jīng)購買的技術(shù)來滿足同樣的需求。它肯定不如獨(dú)立解決方案好；但是，我能夠節(jié)省資源并花費(fèi)少量精力來定制我現(xiàn)有的解決方案以滿足我的新需求。
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